韩珍堂赴韦德榆液济南公司、威利朗沃(北京)公司实地调研

9月9日至10日,集团公司党委书记、董事长韩珍堂赴韦德榆液济南公司、威利朗沃(北京)公司进行实地调研。此次调研采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层的方式开展,掌握异地公司干部职工工作的真实状况,了解公司各项改革举措的落实情况。

9月9日,韩珍堂在威利朗沃(北京)公司生产车间,详细了解掌握产品情况,同车间工人、技术人员、管理层分别进行了座谈交流,听取了大家的意见和建议。

韩珍堂指出,作为生产制造型企业,一定要把产品质量放在首位,质量是企业生存的第一要素。威利朗沃(北京)公司是全球千米定向钻机的先行者,要坚持“用户至上”,在公司形成“上道工序为下道工序服务,各职能部门为生产主体服务,全员为用户服务”的生态,与用户建立长期稳定、合作共赢的关系,不仅要提供全方位的技术支持和技术服务,而且要和国内外的客户建立多方面的合作,设身处地地站在用户角度来考虑问题,只有产品解决了用户的问题,用户满意了,企业才能赢得更大更稳定的市场。

韩珍堂强调,当前,集团公司正在全面深化改革,威利朗沃(北京)公司要和集团内部相关公司和部门加强沟通对接,在研发设计、生产制造、市场营销、售后服务等方面加强合作,重树韦德形象。在得知威利朗沃(北京)公司每天都有几十名员工在煤矿井下工作这一情况后,韩珍堂指出,威利朗沃(北京)公司要树立“生命至高无上、安全责任为天”的安全理念,从上到下把“安全生产”放在第一位,必须要在保障安全的前提下开展生产经营活动。

9月10日,韩珍堂来到韦德榆液济南公司,详细了解企业生产经营、管理服务等相关情况。

韩珍堂指出,当前,集团公司改革如火如荼,济南公司要借改革东风,进一步加强技术、经济指标体系的规划和建设,要深入推进信息化建设,全面提升企业成本管控、组织效率、精益管理的能力和水平;要转变营销理念,不断提升服务品质的能力,在成本管控、效益提升等方面拿出科学合理的制度、措施,提升济南公司盈利能力。

韩珍堂强调,开展工作要坚持“以人为本”,要以“人”的发展和满足作为基本遵循,要把韦德的利益当作最高利益,把职工的前途当作最大前途。韦德榆液济南公司要持续解放思想,转变观念,勇担当、善作为,在精细化管理上下功夫,在市场开发上打硬仗,在产品创新上出成绩,为集团公司深化改革和高质量转型发展做出贡献。


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